वित्तीय पूर्वानुमान और योजना प्रबंधन के तत्वों से जुड़े हुए हैं

आर्थिक और प्रबंधन के तत्वसामाजिक गोदाम योजना और पूर्वानुमान कर रहे हैं वे कुछ उद्योगों की वृद्धि दर को समायोजित करने के लिए, आर्थिक विकास के सबसे उपयुक्त क्षेत्रों को निर्धारित करने के लिए उपयोग किया जाता है। वित्तीय पूर्वानुमान और योजना - अवधारणाएं एक-दूसरे के समान नहीं हैं, वे विभिन्न कार्यों को करने के लिए डिज़ाइन की गई हैं। वित्तीय पूर्वानुमान और नियोजन दोनों एक ही उद्यम के लिए और पूरे देश के लिए बहुत महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि ये प्रबंधन तत्व कार्य सेट के कार्यान्वयन के लिए शर्तों का निर्माण करते हैं

व्यापक अर्थों में, वित्तीय पूर्वानुमानभविष्य में उम्मीद की आर्थिक स्थिति का अध्ययन करना है। पूर्वानुमान के लिए उद्यम की स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए रणनीतियों को विकसित किया जाता है और निवेश की दिशा निर्धारित करता है, साथ ही साथ वित्त लागत के लेख भी। संकीर्ण अर्थ में, शब्द "पूर्वानुमान" शब्द गणनाओं पर लागू होता है, जब वित्तीय योजनाएं तैयार होती हैं, उदाहरण के लिए, जब मूल्य की कीमत की भविष्यवाणी के लिए बिक्री की मात्रा का अनुमान लगाया जाता है पूर्वानुमान से गणना एक निश्चित लोच होती है, जिससे आपको परिवर्तित परिस्थितियों के संबंध में संशोधन शुरू करने की अनुमति मिलती है।

वित्तीय पूर्वानुमान और योजना भीइस प्रकार की जानकारी के बाहरी उपयोगकर्ताओं के लिए महत्वपूर्ण है उदाहरण के लिए, बैंक लेनदार उद्यमों की वित्तीय स्थिति का अनुमान लगाते हैं। बिगड़ती वित्तीय स्थिति की संभावना का आकलन करने की पद्धति आपको दिवालिएपन के लिए पूर्वानुमानों का त्वरित जवाब देने और उचित कार्रवाई करने की अनुमति देती है। बैंक द्वारा राज्य के मूल्यांकन के परिणामों के आधार पर, उद्यम को दिवालिया के रूप में पहचाना जा सकता है, इसलिए, शोधन क्षमता के पुनर्स्थापना के लिए विकल्प इसे प्रस्तुत किया जा सकता है।

वित्तीय पूर्वानुमान प्रपत्र प्रीकंडिशनवित्तीय नियोजन के लिए इस अवधि के आधार पर, पूर्वानुमान मध्यम और दीर्घकालिक हो सकता है। वित्तीय पूर्वानुमान वित्तीय योजनाओं के संचालन का प्रबंधन करने और नियोजन के पहले होने की क्षमता निर्धारित करता है।

आर्थिक रूप से प्रमुख साधनों में से एकप्रबंधन योजना बना रहा है कोई एकल नियोजन सिद्धांत नहीं है, वित्तीय योजना नामांकन और निधि के व्यय को सिंक्रनाइज़ करती है, और प्रत्येक संगठन अपने अनुभव और जरूरतों के आधार पर योजना प्रक्रिया को पूरा करता है, विशेष रूप से, उद्यम की भविष्य की गतिविधियों के वित्तपोषण के लिए धन की पर्याप्तता का मूल्यांकन किया जाता है।

राज्य स्तर पर, सिद्धांतोंसार्वजनिक वित्त के प्रभावी प्रबंधन, जो सामाजिक क्षेत्र में राज्य कार्यक्रमों के स्थिर कार्यान्वयन को सुनिश्चित करते हैं। इनमें शामिल हैं: कर और बजट पारदर्शिता, देश के बजट का दीर्घकालिक स्थायित्व, बजट के बीच संबंधों की एक प्रभावी प्रणाली, बजट प्रक्रिया के एकीकरण, मध्यम अवधि के लिए वित्तीय नियोजन, बजट पर परिणाम, वित्तीय नियंत्रण और रिपोर्टिंग पर जोर देने के साथ ये सिद्धांत सार्वजनिक वित्त व्यवस्था के प्रबंधन के लिए एक एकीकृत प्रणाली के प्रारूप में मौजूद हैं, जो लगातार स्थितियों और बदलते कार्यों के लिए विकसित और अनुकूल होगा।

वित्तीय योजनाओं में विभाजित हैं: वर्तमान, संचालन और संभावित योजना के दौरान किए गए निर्णयों के महत्व को दीर्घकालिक परिप्रेक्ष्य में बढ़ाया गया है। लंबी अवधि की योजनाएं एक डिजाइन हैं, जिनमें से तत्व अल्पकालिक योजनाएं हैं I यदि हम उद्यमों के बारे में बात करते हैं, तो वे, मुख्य रूप से अनुभव और समय की कमी के कारण, अल्पकालिक योजना का उपयोग करते हैं, जो कि एक साल आगे है वार्षिक बजट तिमाही और मासिक योजनाओं में विभाजित है। संगठनों के आकार और आकार के आधार पर, उद्यमों पर वित्तीय पूर्वानुमान और नियोजन अलग-अलग किया जा सकता है, लेकिन भविष्य में लक्ष्यों के निर्माण और कार्यान्वयन के उद्देश्य हमेशा होता है

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