कार्मिक प्रबंधन की सामाजिक-मनोवैज्ञानिक पद्धतियां

कार्मिक प्रबंधन के तरीके प्रभाव के तरीकों हैंसामूहिक रूप से संपूर्ण और विशिष्ट कर्मचारियों के लिए उत्पादन प्रक्रिया में उनकी गतिविधियों का समन्वय और योजना बनाने के लिए। तरीकों के तीन मुख्य समूह हैं: प्रशासनिक, आर्थिक और सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रबंधन पद्धतियां।

विधियों के पहले समूह के आवेदन पर आधारित हैशक्ति और सख्त अनुशासन की स्थापना आर्थिक विधियों आर्थिक कानूनों के उपयोग पर आधारित हैं कर्मचारी प्रबंधन की सामाजिक-मनोवैज्ञानिक पद्धतियां कर्मचारियों के सही और समझने योग्य प्रेरणा पर आधारित हैं। सरल शब्दों में, ये "गाजर", "गाजर" और "अनुनय" के तरीके हैं।

प्रशासनिक तरीकों मत सोचो कि प्रशासनिक विधि -बुरा और तर्कहीन इसके विपरीत, यह अपने लक्ष्य के कर्मचारियों, श्रम अनुशासन की स्थापना, काम की संस्कृति, कर्तव्य और जिम्मेदारी की भावना से स्पष्ट समझ पर आधारित है। उच्च प्रबंधन के किसी भी आदेश को कड़ाई से नियमों के अनुसार किया जाना चाहिए। निजी पहल का स्वागत नहीं है संगठनात्मक प्रभाव संगठनात्मक और पद्धति संबंधी निर्देश, संगठनात्मक विनियम और विनियम शामिल हैं। नियम संगठन की किसी भी तरह की गतिविधि में मौजूद हैं। आने वाली जानकारी सख्ती से मानकीकृत है।

आर्थिक तरीके आर्थिक विधियों का आधार -तकनीकी और आर्थिक योजना ऐसी योजना संगठन की गतिविधियों के कार्यक्रम को निर्धारित करती है। प्रबंधन कुछ योजनाओं को मंजूरी देता है, जिसे बाद में स्ट्रक्चरल डिवीजनों के लाइन मैनेजरों के साथ संवाद में किया जाता है। प्रत्येक प्रभाग की वर्तमान योजना और इसकी लक्ष्य योजना है। आधुनिक प्रबंधन में आर्थिक प्रबंधन के तरीकों की बहुत मांग है, जहां प्रबंधन की बाजार व्यवस्था प्रचलित है। लाभ, हानि, कीमतों और मांग की प्रणाली की जटिल संपर्क संगठन की एक प्रभावी और लचीली प्रबंधन प्रणाली के निर्माण के लिए आवश्यक शर्तें बनाता है। आर्थिक विधियों का मुख्य लक्ष्य योजनाबद्ध परिणामों को प्राप्त करने के लिए उद्यम के कर्मियों को जुटाने है।

सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रबंधन विधियांकर्मचारियों की व्यक्तिगत विशेषताओं, टीमवर्क, सामाजिक ज़रूरतों आदि के आधार पर। संगठन के प्रबंधन के सामाजिक-मनोवैज्ञानिक तरीके बहुत विशिष्ट हैं: उनका आधार समाजशास्त्र और मनोविज्ञान के कानूनों पर आधारित है, व्यक्ति के हितों, सामूहिक, समूह। वहाँ दो बड़े तरीके हैं: एक विशेष कर्मचारी की पहचान के उद्देश्य से लोगों के समूहों और सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रबंधन विधियों के उद्देश्य से सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रबंधन के तरीकों।

यह वर्गीकरण बहुत ही सशर्त है, क्योंकि मेंसामूहिक पृथक नहीं है, यह आवश्यक रूप से एक समूह के अंतर्गत आता है, जो उद्यम या फर्म के अन्य कर्मचारियों के साथ संयुक्त कार्य करते हैं। टीम में संघर्ष की स्थितियों का समाधान और निवारण सुनिश्चित करने के लिए, समाजशास्त्रीय तरीके हमें टीम में प्रमुख आंकड़े पहचानने देते हैं। टीम के साथ काम करने के लिए ये विधियां मुख्य उपकरण हैं, क्योंकि, उनके लिए धन्यवाद, आप चयन, नियुक्ति, मूल्यांकन, कर्मियों के प्रशिक्षण के लिए सर्वोत्तम आंकड़े प्राप्त कर सकते हैं।

उदाहरण के लिए, सबसे बड़े पैमाने पर पूछताछ के लिएकर्मचारियों के एक सर्वेक्षण, आप सूचना की एक बड़ी परत की पहचान करने के लिए अनुमति देता है एक साक्षात्कार में अतिरिक्त प्रशिक्षण और उच्च योग्य साक्षात्कारकर्ता की आवश्यकता होगी, लेकिन परिणामस्वरूप, आवश्यक जानकारी फिर से प्राप्त की जाएगी टीम में मनोवैज्ञानिक वातावरण का विश्लेषण करने के लिए, सोसाइटीट्रिक पद्धति का उपयोग करना सबसे अच्छा है। यह विधि लोगों और पहचानने वाले नेताओं के बीच व्यक्तिगत संपर्कों का मैट्रिक्स बनाने पर आधारित है। अवलोकन की पद्धति आपको कर्मचारियों के छिपे हुए गुणों को निर्धारित करने की अनुमति देती है, जो खुद को केवल प्रभाव में प्रकट करते हैं रोजगार, वार्ता और शैक्षिक घटनाओं के लिए साक्षात्कार अनिवार्य है।

</ p>
इसे पसंद किया:
0
संबंधित लेख
सक्रिय सामाजिक मनोवैज्ञानिक के तरीके
सिद्धांत और प्रबंधन के तरीकों
प्रबंधन प्रभावशीलता का विश्लेषण और मूल्यांकन
कार्मिक प्रबंधन की आधुनिक अवधारणाएं:
संगठनात्मक और प्रशासनिक तरीकों
प्रबंधन के उद्देश्य के रूप में उद्यम का कार्मिक
कार्मिक प्रबंधन प्रणाली: क्षेत्र का अनुवाद
प्रबंधन के तरीकों का वर्गीकरण - प्रतिज्ञा
शुरुआत के नेता के लिए: तरीकों की एक प्रणाली
लोकप्रिय डाक
ऊपर