संचालन योजना: मुख्य अवधारणाओं

आपरेशनल योजना एक हैउपलब्ध संसाधनों के उपयोग के उपायों का विकास इसे एक सामरिक योजना भी कहा जाता है, अर्थात, यह उन कदमों की एक सूची है जो दीर्घकालिक लक्ष्य की उपलब्धि में योगदान करती हैं। इस प्रकार, परिचालनिक वित्तीय नियोजन को सामरिक योजना में पहचाने जाने वाले मुख्य कार्यों का पालन करना चाहिए।

इन दस्तावेजों की तैयारी की आवश्यकता हैअतिरिक्त लागत, लेकिन उच्च गुणवत्ता के काम के साथ, इन लागतों का भुगतान करना होगा तर्कसंगत पूर्वानुमान वर्तमान गतिविधियों के प्रभावी कार्यान्वयन की अनुमति देगा। इस योजना के लिए धन्यवाद, उद्यम की प्रबंधन टीम आगे के संचालन पर पर्याप्त निर्णय लेती है। इसके अलावा, परिचालन योजना का उद्देश्य संगठन के सभी संसाधनों और परिसंपत्तियों के सक्षम आवंटन और व्यय के उद्देश्य से है। लेकिन यह सिर्फ एक नियोजन दस्तावेज़ बनाने के लिए पर्याप्त नहीं है, इसके परिणामों का अच्छा उपयोग करना और उद्देश्य निष्कर्ष निकालना आवश्यक है यह समझने में मदद करता है कि किसी फर्म को अपनी वित्तीय स्थिति में सुधार करने के लिए कौन से उपायों की आवश्यकता है।

परिचालन उत्पादन योजना आधारित हैनकद और एक क्रेडिट योजना और भुगतान कैलेंडर के रूप में इस तरह के दस्तावेजों के उपयोग पर। आइए हम उनमें से प्रत्येक को विस्तार से समझें। भुगतान कैलेंडर का विकास करते समय, कंपनी के विभिन्न विभागों से डेटा एकत्र करना आवश्यक होता है, जिसमें अकाउंटिंग डिपार्टमेंट की जानकारी शामिल होती है, जो प्रारंभिक दस्तावेज को पूरा करने के लिए बाध्य है। विशेषज्ञों के अनुरोध पर, एकाउंटेंट प्राप्तियां और देनदारी की उपलब्धता पर, कंपनी के खातों पर नकदी प्रवाह पर डेटा का आंकलन करता है भुगतान कैलेंडर आपको सभी परिवर्तनों पर, प्रत्येक कैलेंडर दिन के दौरान धन की रसीद और व्यय के बारे में जानकारी को मजबूत करने की अनुमति देता है। इन आंकड़ों के आधार पर, इन उत्पादों के बाजार का संपूर्ण विश्लेषण किया जाता है। कैलेंडर के प्रकाशन की आवधिकता को संगठन द्वारा स्वतंत्र रूप से निर्धारित किया जाता है, एक नियम के रूप में, फैसला मुख्य वित्तीय दस्तावेजों की आवधिकता को ध्यान में रखते हुए किया जाता है।

सहायक ड्राइंग का मुख्य उद्देश्यदस्तावेज़ों की गलतियों को पहचानना और भविष्य में उनकी पुनरावृत्ति को रोकने के लिए है। उदाहरण के लिए, काम के परिणाम के रूप में, यह पता लगा सकता है कि बजट का व्यय हिस्सा पहले की योजना बनाई गई धनराशि का प्रवाह पार करता है इस स्थिति में, विशेषज्ञ इक्विटी पूंजी बढ़ाने के उपायों की एक प्रणाली को संकलित करने की आवश्यकता के बारे में एक निष्कर्ष निकाला है, जो अधिक लागत सीमा को कवर करेगा अन्यथा, उद्यम को ऋण और क्रेडिट लेने के लिए मजबूर किया जाएगा, जो एक गहरी ऋण छेद में सिर चलाएगा, इससे बाहर निकलना आसान नहीं है। व्यय पक्ष पर संसाधन आधार पर अधिकरण न केवल फर्म की फर्म शोधन योग्यता के लिए प्रमाणित करता है, बल्कि अन्य परियोजनाओं में धन का निवेश करने की संभावना भी दिखाता है और इससे अधिक लाभ प्राप्त करने की कीमत पर भी यह दर्शाता है

तर्कसंगत परिचालन की योजना असंभव हैनकदी योजना को तैयार करने के बिना पेश करने के लिए जिसमें लेखा अवधि के लिए नकदी की आवाजाही प्रतिबिंबित होती है। विशेषज्ञ को पूरी तरह से अध्ययन करने का मौका मिलता है कि श्रमिक पारिश्रमिक पर धन का क्या भाग खर्च होता है, जो कि कच्चा माल के आपूर्तिकर्ताओं और अन्य छोटे उत्पादों के साथ बस्तियों के लिए उपयोग किया जाता है और यात्रा की आवश्यकताओं के लिए कितना संसाधनों की आवश्यकता होती है आपरेशनल प्लानिंग आपको क्रेडिट संसाधनों की उद्यम की आवश्यकता और इसे प्राप्त करने की संभावना का अनुमान लगाने की अनुमति देता है। इसके अलावा, उधार ली गई धन की अधिकतम राशि भी स्थापित की जाती है, जो फर्म इसके आगे के संचालन के लिए महत्वपूर्ण नुकसान के बिना भुगतान कर सकती है। अंतिम निष्कर्ष सारांश विश्लेषणात्मक नोट के आधार पर किया जाता है।