प्रबंधन में निर्णय लेने के तरीके

सत्तारूढ़ की कला कला की सबसे बड़ी है और यद्यपि बहुत से लोग सोचते हैं कि वे हर किसी से बेहतर सब कुछ जानते हैं और दूसरों के जीवन को बदल सकते हैं, और कंपनी का काम अधिक प्रभावी है, वास्तव में, प्रबंधन की क्षमता एक दुर्लभ उपहार है। और हर दुर्लभ उपहार की तरह, प्रभावी प्रबंधन का विश्लेषण करना मुश्किल है। प्रत्येक वरिष्ठ प्रबंधक के पास प्रबंधन का अपना रहस्य है, जो वह विशेष रूप से दूसरों के साथ साझा करना नहीं चाहता है इसके बावजूद, मानव इतिहास के सदियों से और एक विज्ञान के रूप में प्रबंधन के अस्तित्व का दशक, प्रबंधन में निर्णय लेने के शास्त्रीय तरीकों से, जिस पर प्रत्येक प्रबंधक को भरोसा करना है।

निर्णय लेने की सबसे आसान तरीका हैसादृश्य द्वारा निर्णय लेने अर्थात् प्रबंधक, जो पूर्व में हुई घटनाओं का विश्लेषण करता है, को ऐसी स्थिति मिलती है जो सफलतापूर्वक हल हो गई है, और एक समान निर्णय भी लेती है। इस तरह, जिस तरह से, अंग्रेजी न्यायाधीशों का सक्रिय रूप से इस्तेमाल किया जाता है और फिर भी फैसले पारित करते समय इसका उपयोग होता है इस पद्धति का दोष यह है कि यह वास्तव में प्रभावी परिणाम प्राप्त करने की अनुमति नहीं देता है, क्योंकि यह आधुनिक पर्यावरण की सुविधाओं को ध्यान में नहीं लेता है। इसलिए, प्रबंधन में सबसे महत्वपूर्ण रणनीतिक निर्णय कभी इस विधि से स्वीकार नहीं किया

अपेक्षाकृत समान विशेषज्ञ की विधि हैआकलन। केवल इस मामले में निर्णय ऐतिहासिक तथ्यों पर आधारित नहीं है, बल्कि निर्णय लेने के लिए जिम्मेदार व्यक्ति के व्यक्तिगत अनुभव पर आधारित है। इस मामले में समाधान खतरनाक और जोखिम रहित हो सकता है। पहला विकल्प यह मानता है कि विशेषज्ञ एक ऐसा खिलाड़ी है जो सबसे अच्छा विकल्प निर्धारित करने का प्रयास कर रहा है, जिससे खाते को संभावित हानि और संभव मुनाफा हो सकता है। जोखिम के एक हिस्से के बिना, जैसा कि आप जानते हैं, कुछ लोग सफल हुए कंपनी के रोजमर्रा के मामलों में, हालांकि, जोखिम की कोई ज़रूरत नहीं है, इसलिए, विशेषज्ञों को सबसे प्रभावी और सुरक्षित निर्णय लेने का प्रयास करना है।

प्रबंधन में अधिक जटिल निर्णय लेने मॉडल के ड्राइंग को सुझाव दें कंपनी के विकास के लिए महत्वपूर्ण मुद्दों को हल करने के लिए मॉडलिंग आवश्यक है विशेषज्ञ समूह स्थिति को हल करने के लिए विभिन्न विकल्पों पर काम कर रहा है, और प्राप्त परिणामों के आधार पर, एक निश्चित निष्कर्ष निकाला गया है। इष्टतम समाधान चुनने का तरीका स्थिति से तय होता है। कुछ मामलों में, यह आर्थिक लाभों के आधार पर, दूसरों में, गुणात्मक विकास सूचकांक के आधार पर लिया जाता है।

अगर प्रबंधन में निर्णय लेने के शास्त्रीय तरीकों फल न उठें, बहुत आधुनिकनेताओं बुद्धिशीलता के लिए बारी है, वह है, सामूहिक प्रयासों के माध्यम से जटिल समस्याएं सुलझाना इस मामले में, निर्णय उन सभी विचारों का विश्लेषण करने के बाद किया जाता है, जिन्हें सीमित समय के लिए समूह के सदस्यों द्वारा आगे रखा गया था। सबसे अच्छा विचार आगे एक आधार के रूप में लिया जाता है

माना जाता है कि तरीकों को प्रबंधकीय निर्णय लेने के लिए उपयुक्त हैं, हालांकि, जब सामूहिक के भीतर संबंधों की बात आती है, तो प्रबंधन में संघर्ष को हल करने के तरीकों का आमतौर पर उपयोग किया जाता है, मनोविज्ञान के आधार पर एक सच्चे नेता न केवल एक बुद्धिमान और प्रतिभाशाली व्यक्ति होना चाहिए, बल्कि एक अच्छा मनोवैज्ञानिक भी होना चाहिए। स्थिति पर निर्भर करता है, उसे बचने, चौरसाई, जबरन और समझौता के बीच चुनना होगा।

निर्णय लेने की उपरोक्त विधियों मेंप्रबंधन, लगभग पूरी तरह से इस विषय के लिए समर्पित पूरे सैद्धांतिक हिस्सा को कवर, लेकिन वास्तविक जीवन में, निश्चित रूप से, वे शुद्ध रूप में नहीं मिल सकते हैं निर्णय लेने एक गतिशील प्रक्रिया है, हालांकि यह एक सिद्धांत पर आधारित है, लेकिन ठोस स्थिति और ठोस सामूहिक पर अधिक निर्भर है।

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