प्रबंधन कार्य

"प्रबंधन" की धारणा पूरी तरह से तय हो गई हैआधुनिक आदमी का शब्दकोश हालांकि, हर शिक्षित व्यक्ति पूरी तरह से प्रबंधन के कार्यों को समझता है और उस मुख्य कार्य को पूरा करने के लिए कहा जाता है

प्रबंधन की मुख्य विशेषता हैयह लोगों के विभिन्न हितों और उन दोनों के बीच बातचीत से जुड़ा हुआ है। एक गतिविधि के रूप में प्रबंधन एक ऐसी संस्था के प्रबंधन में सफल प्रथाओं और अनुभवों का संग्रह है जिसमें यह लगातार अपने विकास और सुधार को पाता है

इसलिए, प्रबंधन के कार्यों और कार्यों ने प्रबंधन के सभी स्तरों पर सबसे महत्वपूर्ण महत्त्व अर्जित किया है।

प्रबंधन कार्य संगठन में इसके उद्देश्य और भूमिका का निर्धारण करते हैं।

उन्हें एक लक्षित आधार पर प्रबंधन की गतिविधियों के रूप में समझा जा सकता है, समाधान के लिए आवश्यक कार्य, निर्णय लेने के लिए एक स्वतंत्र आधार और प्रबंधन

प्रबंधन की सामग्री इसके सामान्य रूप में प्रकट हुई हैकार्य करता है। वे सैद्धांतिक और प्रबंधन व्यवसायी हेनरी फैइल द्वारा तैयार किए गए थे। फ़ेओल के लिए सामान्य प्रबंधन कार्यों में संगठन, नियोजन, समन्वय, नियंत्रण और प्रबंधन शामिल हैं।

सामान्य प्रबंधन कार्यों की इस श्रृंखला से फेयोलआवंटन सबसे महत्वपूर्ण कार्य के रूप में नियोजन वह इस तथ्य से यह बताते हैं कि गतिशील रूप से विकासशील बाजार अक्सर खतरों और जोखिमों की प्रत्याशा में, परिवर्तनों की पूर्ण पूर्वानुमान की आवश्यकता पैदा करता है। एक व्यापक विश्लेषण के आधार पर, एक सफल प्रबंधक आगे के विकास के लिए एक आधार बनाता है, एक विकास रणनीति बनाता है और परिणाम प्राप्त करने के लिए बुनियादी कदम उठाता है।

सभी योजनाओं की तत्काल प्राप्ति संगठनात्मक कार्य के साथ होती है, जिसमें सभी आवश्यक प्रबंधन संरचनाओं की तैयारी होती है।

अभ्यास से पता चलता है, कम महत्वपूर्ण नहीं हैनेतृत्व। बॉस और अधीनस्थ और भावनात्मक कनेक्शन की स्थापना के बीच प्रत्यक्ष संपर्क हमें कर्मियों को विस्तार से अध्ययन करने और कर्मियों की नीति को प्रभावी ढंग से विकसित करने की अनुमति देता है।

टीम के सदस्यों के बीच तालमेल का अभावयह प्रभावी प्रबंधन के सभी प्रयासों को नकार देता है। इस मामले में, समन्वय प्रतिभागियों के एकीकरण को सुनिश्चित करता है, जो कार्यों को लागू करने की प्रक्रिया की सुविधा प्रदान करता है। आधुनिक प्रबंधक दोनों पारंपरिक समन्वय क्रियाओं का उपयोग कर सकता है: बैठकों, योजनाओं के समन्वय, समझौता का सिद्धांत, और व्यक्तिगत संपर्क

एक प्रभावी परिणाम प्राप्त करने की प्रक्रिया की आवश्यकता हैछुपा खतरों और आसन्न खतरों की पहचान करने की क्षमता प्रबंधन कार्यों में निगरानी और विनियमन की आवश्यकता शामिल है। वे कंट्रोल ऑब्जेक्ट से इसके विषय पर प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं। जानकारी का संग्रह और विश्लेषण आपको विश्लेषण करने की अनुमति देता है कि मूल लक्ष्यों से कितना परिणाम होता है।

प्रबंधन के विकास की आधुनिक अवस्था ने सामान्य स्वभाव के प्रबंधन कार्यों में प्रेरणा और प्रतिनिधिमंडल के रूप में ऐसे सामाजिक-मनोवैज्ञानिक कार्यों को लागू करना संभव बना दिया है।

एक या कई मातहत कार्यों पर कार्य करने के लिए कुछ शक्तियों और जिम्मेदारियों के हस्तांतरण से आपको असाइन किए गए कार्यों को अधिक प्रभावी ढंग से कार्य करने की अनुमति मिलती है।

प्रेरणा के प्रभावी प्रणाली का निर्माण करनासभी श्रेणियों के कर्मियों के लिए वित्तीय और गैर-वित्तीय घटकों का उपयोग करना, उच्च उत्पादकता के साथ कर्मचारियों के लिए काम करने की इच्छा विकसित करने में सक्षम है, जिसका संपूर्ण रूप से कंपनी पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।

प्रबंधन के कार्य अधिक जटिल हो जाते हैं जैसे वे बड़े होते हैंबाजार के पैमाने प्रबंधन को उद्यम की प्रतिस्पर्धात्मकता और इसकी लाभप्रदता, नए तरीकों और प्रबंधन के तरीकों की शुरूआत, वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति की उपलब्धियों के साथ-साथ प्रभावी कर्मचारी प्रबंधन के स्तर में लगातार वृद्धि सुनिश्चित करना चाहिए।

प्रबंधन और कार्यों का प्रबंधन इसकी नींव है, जो उद्यम के प्रभावी संचालन को सुनिश्चित करता है।