कार्मिक आकलन - भर्ती प्रक्रिया में एक महत्वपूर्ण चरण

कर्मचारियों का मूल्यांकन महत्वहीन नहीं हैकिसी भी कंपनी के लिए प्रक्रिया चूंकि किसी विशेष स्थिति के लिए उम्मीदवार का चुनाव पूरे संगठन के विकास की गति और सफलता पर निर्भर करता है, दोनों में सामान्य और अलग-अलग क्षेत्रों में। स्टाफ के काम का मूल्यांकन वास्तविक सामग्री, गुणवत्ता, मात्रा, योजनाओं के साथ कर्मचारियों के कार्य की तीव्रता की तुलना करने के लिए यह बहुत महत्वपूर्ण है। श्रम की योजनाबद्ध विशेषता कार्यक्रम में है, उद्यम का तकनीकी मानचित्र। श्रम के मूल्यांकन के कारण, एक काम, गुणवत्ता और मात्रा की तीव्रता पर विचार कर सकता है। कर्मियों के आकलन के सबसे लोकप्रिय तरीकों के कुछ उदाहरण यहां दिए गए हैं

पूछताछ। मूल्यांकन प्रश्नावली का उपयोग, रिक्ति के लिए आवेदक के लिए आवश्यक विशेषताओं की मौजूदगी या अनुपस्थिति का विश्लेषण किया गया है। यह वर्णन और समाधानों के एक पेशेवर सेट द्वारा सहायता करता है

वर्णनात्मक के संदर्भ में कर्मचारियों का मूल्यांकनचरित्र। एचआर प्रबंधक का कार्य नौकरी आवेदक के नकारात्मक और सकारात्मक लक्षणों का वर्णन करना है। आमतौर पर इस पद्धति का उपयोग अन्य विधियों के पूरक के रूप में किया जाता है।

वर्गीकरण विधि इस मामले में कर्मचारियों के मूल्यांकन में एक निश्चित मानदंड के अनुसार भविष्य के श्रमिकों की पहचान शामिल है - सर्वोत्तम से सबसे खराब एक विशिष्ट अनुक्रम संख्या असाइन की जाती है।

जोड़ों की तुलना इस पद्धति में जोड़ों के लिए परीक्षण की तुलना करना शामिल है: वे एक ही स्थिति में हैं। सर्वश्रेष्ठ बोलीदाता निर्धारित किया जाता है और एक विशेष रेटिंग में रखा जाता है।

तुलनात्मक पद्धति के अनुसार कर्मियों का मूल्यांकनमूल्यांकन किया गया। मुख्य विशेषता है आयोजित की स्थिति के साथ कर्मचारी के correspondences की तुलना। यह विधि कर्मचारी की व्यक्तिगत विशेषताओं के स्केलिंग पर आधारित है कार्यान्वयन के लिए आवश्यक कार्यों की सूची सबसे महत्वपूर्ण घटक है। एक सात सूत्री पैमाने पर उपयोग किया जाता है

निर्णायक में स्टाफ के प्रदर्शन का मूल्यांकनस्थिति का कार्मिक प्रबंधकों ने अंतर्निहित महत्वपूर्ण परिस्थितियों में कर्मचारी के गलत और सही व्यवहार के विवरण की एक सूची तैयार की है। इस पद्धति का उपयोग अक्सर प्रबंधकों के प्रदर्शन का आकलन करने के लिए किया जाता है।

रेटिंग व्यवहार की स्थापना की विधि इस पद्धति में कर्मियों का मूल्यांकन महत्वपूर्ण परिस्थितियों के उपयोग को शामिल करता है जो कर्मचारी से व्यक्तिगत और व्यावसायिक गुणों को वापस लेने के स्रोत के रूप में काम करते हैं।

कर्मचारी के व्यवहार को देखते हुए यह कर्मियों के काम का एक कठिन परिश्रम मूल्यांकन है, जिसके लिए पर्याप्त भौतिक लागतों की आवश्यकता होती है। पैमाने पर रिकॉर्ड किए गए मामलों दर्ज हैं जो कर्मचारी के एक या दूसरे व्यवहार के अनुरूप हैं।

सामान्य रूप से तुलनात्मक प्रोफाइल और प्रश्नावली इसमें कर्मचारी व्यवहार के विवरण और प्रश्न शामिल हैं कर्मचारियों में निहित चरित्र गुणों के विवरण के विपरीत, मूल्यांकक द्वारा एक चेक किया जाता है। कर्मचारी की समग्र रेटिंग की गणना अंकों के योग के आधार पर की जाती है।

एक साक्षात्कार का आयोजन किसी भी साक्षात्कार का मुख्य कार्य, परिवार की स्थिति और परिवार के रुख, अवकाश गतिविधियों, कंपनी में काम करने के प्रति दृष्टिकोण, सैन्य सेवा, पेशेवर प्रशिक्षण, स्वास्थ्य, चरित्र और स्वभाव के रूप में इस तरह की विशेषताओं और घटकों के बारे में ज्यादा जानकारी प्रकट करना है। प्रेरक क्षेत्र और बौद्धिक

मूल्यांकन की विधि 360 डिग्री है कर्मचारी को उनके सहयोगियों, सिर और सिर द्वारा मूल्यांकन किया जाता है। इस पद्धति का मुख्य कार्य प्रमाणित व्यक्ति के लिए व्यापक मूल्यांकन प्राप्त करना है।

स्वतंत्र मूल्यांकन की विधि यह प्रमाणित व्यक्ति की गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में एक तरह का क्रॉस-इश्यू है।

परीक्षण। सभी प्रकार की योग्यता परीक्षणों का इस्तेमाल किया जाता है: शारीरिक, मानसिक और योग्यता।

उपर्युक्त सभी विधियों का जवाब देना चाहिएसवाल यह है कि कर्मियों का मूल्यांकन क्या है, इसकी गतिविधियों की प्रभावशीलता का निर्धारण करना और उसके कार्य में त्रुटियों की पहचान करना। उन्हें पालन करते हुए, मानव संसाधन प्रबंधक खुद को अप्रत्याशित परिस्थितियों से बीमा करेगा, जो अक्सर काम पर उठता है।

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