वित्तीय प्रबंधन की बुनियादी बातों और उनके मुख्य तत्व

वित्तीय प्रबंधन की बुनियादी बातों को प्रत्येक में रखा जाता हैआर्थिक गतिविधि के आर्थिक विषयों द्वारा प्राप्ति का क्षेत्रफल इसी समय, वे संबंधित प्रभावों को प्रभावित करने के विशेष तरीकों का उपयोग करते हैं, जबकि संबंधित रिश्ते उठते हैं।

वे वित्तीय प्रबंधन के ऐसे तरीकों की विशेषता हैऔर एकीकृत तरीके, जैसे वित्तीय नियोजन, प्रोग्रामिंग और पूर्वानुमान हमें वित्तीय नियमन, प्रबंधन को एक तेज़ी से तरीके से और वित्तीय नियंत्रण के कार्यान्वयन के बारे में नहीं भूलना चाहिए।

भाग में वित्तीय प्रबंधन की बुनियादी बातोंनियोजन और पूर्वानुमान का कार्यान्वयन प्रबंधन प्रणाली में मुख्य स्थानों में से एक पर कब्जा कर लेता है। किसी भी व्यवसाय इकाई द्वारा नियोजन के दौरान यह है कि सामान्य वित्तीय स्थिति का आकलन किया जाता है, संसाधनों के आकार में वृद्धि की संभावना प्रकट होती है, और उनके सबसे प्रभावी उपयोग की दिशा निर्धारित की जाती है।

वित्तीय प्रबंधन की बुनियादी बातों का उपयोग करनानिकट भविष्य में मामलों की स्थिति का मूल्यांकन करते समय नियोजन के रूप में इस तरह के एक उपकरण प्रभावी ढंग से प्रदर्शित होते हैं। दूसरे शब्दों में, भविष्यसूचक जानकारी का विश्लेषण, प्राप्त करने की प्रक्रिया को "पूर्वानुमान" कहा जाता है पूर्वानुमान भविष्य की अवधि के लिए घटनाओं के कुछ विचार का प्रतिनिधित्व करता है, जो टिप्पणियों, सामान्यीकरण और कुछ सीमाओं पर आधारित हैं।

वित्तीय पूर्वानुमान एक तर्क के रूप में कार्य करता हैएक विशिष्ट अवधि के लिए आर्थिक स्थिति को देखते हुए योजनाएं अभ्यास के आधार पर, एंटरप्राइज की वित्तीय गतिविधि के दीर्घकालिक और मध्यम अवधि के पूर्वानुमान को समझाया जाता है। इसी समय, पूर्वानुमान के क्षेत्र में वित्तीय प्रबंधन की मूल बातें नियोजित अवधि में अपनी आवश्यकताओं के साथ संसाधनों की वास्तव में संभावित मात्रा निर्धारित करने पर आधारित होती हैं। ये पूर्वानुमान वित्तीय नीति के कार्यान्वयन में एक अनिवार्य तत्व हैं। पूर्वानुमान के आम तौर पर स्वीकार किए गए तरीकों में, तरीकों को अलग करने के लिए आवश्यक है:

- विशेषज्ञ आकलन;

- समय और स्थानिक समुच्चय का प्रसंस्करण;

- स्थितिजन्य विश्लेषण;

- सिमुलेशन मॉडलिंग

वित्तीय प्रबंधन की संरचना होगीप्रोग्रामिंग के रूप में इस तरह के एक महत्वपूर्ण तत्व के बिना पूरी तरह से विचार नहीं किया जाता है। यह एक योजना पद्धति है जो प्रोग्राम-लक्षित दृष्टिकोण का उपयोग करता है, यह लक्ष्य (स्पष्ट रूप से स्पष्ट) और उन्हें प्राप्त करने के साधनों पर आधारित है।

वित्तीय प्रबंधन का यह तंत्रके लिए प्रदान करता है: प्रमुख क्षेत्रों में खर्च में प्राथमिकताएं निर्धारित करना, संसाधन उपयोग की दक्षता में सुधार करना और एक और अधिक स्वीकार्य विकल्प चुनने पर धन को रोकना।

पहले प्रोग्राम के एक विशिष्ट संस्करण को चुननासभी आर्थिक और संसाधन कारकों पर निर्भर करता है लक्ष्य हासिल करने के लक्ष्य को हासिल करने के महत्व, उपलब्ध भंडार की राशि, अनुमानित समग्र प्रभाव और सैद्धांतिक नुकसान के लक्ष्य को हासिल करने के लिए, पैमाने के अलावा, ध्यान में रखना जरूरी है।

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