संगठनात्मक और कार्यात्मक आधार पर, जोखिमगड़बड़ी कार्यों में प्रकट होती है: योजना, संगठन, प्रेरणा और नियंत्रण जोखिम का यह समूह उद्यम के लक्ष्य कार्यों के संबंध में बिना शर्त शर्तों को संदर्भित करता है, उत्पादों, प्रकारों और बाजार संबंधों के रूपों का नामकरण।
संगठनात्मक और संसाधन के आधार पर, जोखिमउद्यम के कार्यात्मक क्षेत्रों के संबंध में सशर्त हैं और सीधे प्रभावित नहीं करते हैं, उदाहरण के लिए, कंपनी के बीमा गतिविधियों के वित्तीय परिणाम जोखिमों में संबंधित अपघटन प्रस्तावित है:
- रणनीतिक विपणन, जो उनकी उपलब्धियों के लिए लक्ष्य कार्यों और रणनीतियों का निर्माण करता है और उद्यम के वित्तीय परिणामों का निर्धारण करता है;
- विपणन, प्रबंधन और लेखा की परिचालन नियंत्रण सेवाओं द्वारा लक्ष्य असहमति के मापन;
- तकनीकी और तकनीकी विषयों सहित स्थितिगत और सशर्त प्रबंधन निर्णयों के विकास, अपनाने और कार्यान्वयन के चरणों में प्रबंधन;
- रणनीतिक विपणन, बाज़ार रणनीतियों का गठन, जिसमें उत्पादों को बढ़ावा देने के लिए बाजार में इसे एक वस्तु में बदलना;
- प्रतिस्पर्धी बाजार संबंध, वस्तुओं के उद्यम के वास्तविक मुनाफे में बदलने के लिए;
- संसाधन समर्थन और वित्तीय निवेश
उद्यम की व्यावसायिक गतिविधियों का विश्लेषणयह दिखाता है कि विशेष उपसमूह को प्रतिस्पर्धी बाजार संबंधों के जोखिमों को अलग-अलग करना चाहिए जिस प्रकार के उद्यमों के प्रकार और बाजारों के रूपों के संबंध में।
जोखिम संबंधी बदलावों के प्रभाव की डिग्रीउद्यम की गतिविधि की दक्षता बाजार प्रतिस्पर्धा की ताकत के मुकाबले है: शुद्ध (संपूर्ण) प्रतियोगिता के लिए बाजार, एकाधिकार प्रतिस्पर्धा के लिए बाजार, जैविक बाजार, एकाधिकार बाजार। वे बाज़ार के प्रकार, गहन या अनन्य के सापेक्ष भी हैं। उदाहरण के लिए, जब विशिष्ट अनुबंध बाज़ार में काम करते हैं, तो विकास की प्रभावशीलता से संबंधित प्रतिष्ठात्मक और बौद्धिक जोखिम और कंपनी के उत्पादों को विशिष्ट गुणों के साथ प्रदान करने वाले नवाचारों का परिचय उद्यमों के अवसरों और प्रतिस्पर्धा और वित्तीय प्रदर्शन पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।
जानकारी के संकेत के अनुसार, सभी प्रकार के जोखिम भराउलझाव, कार्यात्मक और विषय क्षेत्रों की परवाह किए बिना, अवलोकन और अविश्वसनीय में विभाजित होने का प्रस्ताव है अवलोकन के समूह में नियतात्मक और यादृच्छिक प्रकृति और प्रकृति के खतरे की उलझन में शामिल हैं, जिन्हें माप के पंजीकरण की आवश्यकता नहीं होती है। विशेषताओं और मापदंडों के आकलन के लिए, जो कि ज्ञात तरीकों या विकास और माप के लिए नए मापने के तंत्र के माध्यम से माप की आवश्यकता होती है, पोस्टरियरी जानकारी के प्रसंस्करण और विश्लेषण के लिए जोखिम रहित उलझन में। एक ही उपसमूह जोखिम खतरे में शामिल है, जिसके अनुसार जानकारी अप्राप्य है या भविष्यवाणी का चरित्र है।
अनुसार जोखिम जोखिम का प्रस्तावित वर्गीकरणजानकारी के लक्षण के विभिन्न तरीकों की जानकारी जोखिम की अनिश्चितता को ध्यान में रखते हुए एक उद्यम के संसाधन प्रबंधन के तरीकों और तरीकों को चुनने की प्रक्रिया में व्यावहारिक रूप से महत्वपूर्ण है। उद्यम की गतिविधियों के पर्याप्त वित्तीय परिणामों को सुनिश्चित करने के लिए जोखिम के अनिश्चितता की स्थिति में एक उद्यम के संगठनात्मक संसाधन प्रबंधन के मॉडल व्याख्या के रूपों में से एक, प्रबंधन की प्रभावशीलता का आकलन करने के कार्य का एक विश्लेषणात्मक बयान हो सकता है।
निवेशकों की व्यावहारिक गतिविधि का विश्लेषणवित्तीय बाजारों से पता चलता है कि वित्तीय परिसंपत्तियों में वित्तीय पूंजी निवेश करने की विशिष्ट जोखिमों में शामिल हैं दिवालिया जोखिम, मूल्य जोखिम, क्रेडिट जोखिम, मुद्रास्फीति जोखिम और अन्य कई जो कि उद्यम के वित्तीय प्रदर्शन को प्रभावित करते हैं।
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